Fachkräfte der Kinder- und Jugendhilfe binden. Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Fachkräfte der Kinder- und Jugendhilfe binden. Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
"Praxisnahes Buch: Fachkräftebindung in der Jugendhilfe optimieren – effiziente Mitarbeitergespräche meistern!"
Kurz und knapp
ist ein unverzichtbares Buch für Personen im Bereich der sozialen Arbeit, das sich auf die Bindung von Fachkräften konzentriert. - Das Buch basiert auf einer fundierten Masterarbeit der Alice-Salomon Hochschule Berlin und bietet praxisnahe Einblicke in die Herausforderungen der Personalbindung in der Kinder- und Jugendhilfe.
- Im Zentrum steht das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument, welches hilft, Fachkräftemangel und hohe Fluktuation zu adressieren.
- Es bietet konkrete Beispiele und Arbeitshilfen mit strukturierten Leitfäden für fünf zentrale Arten von Mitarbeitergesprächen: Bewerbung, Feedback, Kritik, Austritt und das Mitarbeiterjahresgespräch.
- Der praktische Nutzen wird durch praxisnahe Leitfäden unterstrichen, die Führungskräften helfen, effizientere Mitarbeitergespräche zu führen und eine positive Arbeitsdynamik zu fördern.
- Das Buch ist mehr als theoretisches Wissen: Es unterstützt Führungskräfte dabei, durch gezielte Gesprächsführung die Motivation und Zufriedenheit der Fachkräfte langfristig zu sichern.
Beschreibung:
Fachkräfte der Kinder- und Jugendhilfe binden. Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument ist ein unverzichtbares Buch für alle, die im Bereich der sozialen Arbeit tätig sind und sich mit der Sicherung von Fachkräften auseinandersetzen möchten. Entstanden aus einer fundierten Masterarbeit der Alice-Salomon Hochschule Berlin, beleuchtet es praxisnah die vielfältigen Aspekte und Herausforderungen, die mit der Bindung von Fachkräften in der Kinder- und Jugendhilfe einhergehen.
Im Kern des Buches steht die entscheidende Frage: Wie können Fachkräfte der Kinder- und Jugendhilfe erfolgreich gebunden werden? Das Mitarbeitergespräch wird dabei als zentrales Führungsinstrument hervorgehoben. In einer Zeit, in der Fachkräftemangel und hohe Fluktuation die Branche enorm belasten, bietet dieses Werk wertvolle Einblicke und Lösungsansätze.
Der Autor führt uns durch eine gut strukturierte Analyse des Personalmanagements, wobei das Augenmerk besonders auf die schlüssige Einordnung der Personalbindung gelegt wird. Faktoren wie Motivation und Arbeitszufriedenheit werden ebenso beleuchtet wie die darauf aufbauenden Maßnahmen der Personalführung. Besonders hervorzuheben sind die praxisnahen Leitfäden, die Führungskräften dabei helfen, effizientere Mitarbeitergespräche zu führen und somit eine positive Arbeitsdynamik zu schaffen.
Was das Buch 'Fachkräfte der Kinder- und Jugendhilfe binden. Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument' so wertvoll macht, sind die konkreten Beispiele und Arbeitshilfen, die direkt angewendet werden können. Es bietet strukturierte Leitfäden für fünf zentrale Arten von Mitarbeitergesprächen: Bewerbung, Feedback, Kritik, Austritt und das Mitarbeiterjahresgespräch. Diese Gesprächsarten werden detailliert beschrieben und ihre positive Wirkung auf die Fachkräftesicherung in der Kinder- und Jugendhilfe herausgestellt.
Stellen Sie sich vor, Sie navigieren durch die Herausforderungen der Personalführung mit einem klaren, zielgerichteten Ansatz. Das Buch bietet mehr als nur theoretisches Wissen – es ist ein praktischer Begleiter, der Ihnen den Rücken stärkt und Sie in Ihrer Führungsrolle unterstützt. Durch fundierte, theoretische Grundlagen angereichert, eröffnet es neue Perspektiven für den Umgang mit Fachkräften und zeigt, wie durch gezielte Gesprächsführung eine für alle Beteiligten gewinnbringende Arbeitsatmosphäre geschaffen werden kann.
Entdecken Sie, wie Sie als Führungskraft in der Kinder- und Jugendhilfe durch das geschickte Einsetzen von Mitarbeitergesprächen nicht nur die Bindung Ihrer Fachkräfte stärken, sondern auch deren Motivation und Zufriedenheit langfristig sichern können. Ein Must-Read für alle, die in der sozialen Arbeit tätig sind und nach effektiven Führungsinstrumenten suchen, um den Herausforderungen der modernen Personalwirtschaft erfolgreich zu begegnen.
Letztes Update: 25.09.2024 11:50
FAQ zu Fachkräfte der Kinder- und Jugendhilfe binden. Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Was bietet das Buch "Fachkräfte der Kinder- und Jugendhilfe binden" Führungskräften?
Das Buch liefert praxisorientierte Leitfäden für Mitarbeitergespräche, die dabei helfen, Fachkräfte in der Kinder- und Jugendhilfe langfristig zu binden. Es bietet konkrete Lösungen und wertvolle Einblicke, um Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit zu fördern.
Welche Arten von Mitarbeitergesprächen werden im Buch behandelt?
Das Buch beschreibt detailliert fünf zentrale Arten von Mitarbeitergesprächen: Bewerbungsgespräch, Feedbackgespräch, Kritikgespräch, Austrittsgespräch und das jährliche Mitarbeitergespräch. Alle Gesprächstypen werden praxisnah erklärt.
Wie hilft das Buch bei der Bewältigung des Fachkräftemangels?
Das Buch zeigt Wege auf, wie Führungskräfte durch effektive Mitarbeitergespräche die Fluktuation verringern und eine langfristige Bindung der Fachkräfte erzielen können. Es bietet dabei konkrete Werkzeuge zur Stärkung von Motivation und Zufriedenheit.
Für wen ist das Buch besonders geeignet?
Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Fachpersonen in der Kinder- und Jugendhilfe, die ihre Personalführung verbessern und den Herausforderungen des Fachkräftemangels begegnen möchten. Es eignet sich auch für Studierende oder Berufsanfänger in diesem Bereich.
Welche besonderen Vorteile bietet das Buch?
Das Buch verbindet eine fundierte Analyse der Personalführung mit praxisnahen Anleitungen und direkt umsetzbaren Arbeitshilfen. Es legt den Fokus darauf, wie eine positive Arbeitsatmosphäre geschaffen und Kollegen motiviert werden können.
Wie praxisnah ist das Buch für den Berufsalltag?
Das Buch ist äußerst praxisnah gestaltet, da es konkrete Gesprächsleitfäden für den Umgang mit Fachkräften enthält, die direkt in den Berufsalltag übertragen werden können. Zudem werden bewährte Strategien zur Förderung von Arbeitszufriedenheit vorgestellt.
Welche Themen abseits von Mitarbeitergesprächen bietet das Buch?
Neben Mitarbeitergesprächen behandelt das Buch auch entscheidende Themen wie Mitarbeiterbindung, Motivation, Arbeitszufriedenheit und deren Einfluss auf die Personalführung in der Kinder- und Jugendhilfe.
Welche Rolle spielt die wissenschaftliche Grundlage im Buch?
Das Buch basiert auf einer fundierten Masterarbeit der Alice-Salomon Hochschule Berlin und kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisorientierten Lösungsansätzen. Diese Kombination macht es besonders wertvoll für die Zielgruppe.
Wie trägt das Buch zur Mitarbeiterzufriedenheit bei?
Es zeigt auf, wie durch gezielte Gespräche eine positive Arbeitsdynamik geschaffen werden kann. Dabei wird die Relevanz von Motivation und Zufriedenheit für die langfristige Zusammenarbeit betont.
Warum ist das Buch in der aktuellen Fachkräftesituation besonders relevant?
In Zeiten von Fachkräftemangel und hoher Fluktuation bietet das Buch praxisnahe Ansätze, um Fachkräfte effizient zu binden und eine langfristige Zusammenarbeit zu sichern. Es greift Problematiken der modernen Arbeitswelt auf und liefert praxiserprobte Lösungen.